Dernière mise à jour :
Créer une stratégie SMART à Lille
Ce que vous apprenez
Une stratégie sans objectifs clairs reste lettre morte. Cette formation de 14h vous apprend à formuler des objectifs SMART, à analyser les forces et les faiblesses internes de votre entreprise puis les opportunités et les menaces de son environnement, et à bâtir un plan d'action daté que vous suivez avec un petit nombre d'indicateurs.
Ce que vous saurez faire à l'issue de cette formation
- Formuler avec la méthode SMART des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels pour son activité
- Vérifier la pertinence d'un objectif et le reformuler pour le rendre atteignable
- Réaliser le diagnostic des forces et des faiblesses internes de son entreprise, puis des opportunités et des menaces de son environnement
- Construire un plan d'action daté et jalonné, dont chaque action est confiée à un responsable unique
- Choisir ses indicateurs de performance et tenir un rythme de suivi régulier pour ajuster sa stratégie
Déroulement de la formation
Définition des objectifs de la stratégie, formulation d'objectifs spécifiques et mesurables, puis vérification de leur pertinence pour les rendre atteignables. Analyse de l'environnement de l'entreprise : forces et faiblesses internes, opportunités et menaces externes. Traduction du diagnostic en actions concrètes et réalisables, confiées chacune à un responsable unique et inscrites dans un plan d'action daté et jalonné. Choix d'un petit nombre d'indicateurs de performance et mise en place d'un rythme de suivi régulier pour ajuster la stratégie.
Cette formation est faite pour vous si…
- →Vous faites du marketing par instinct sans stratégie formalisée et vous voulez structurer votre approche
- →Vous avez du mal à mesurer si vos actions marketing fonctionnent parce que vous n'avez pas défini d'objectifs clairs
- →Vous préparez le développement de votre activité et vous voulez une base stratégique solide avant d'investir en communication
Pour qui
Patrons de TPE PME, Indépendants, Managers, salariés, apprentis
Prérequis
Aucun prérequis technique. Cette formation est accessible sans expérience préalable.
Type de reconnaissance
Action de formation au sens de l'article L.6313-1 1° du Code du travail. Cette formation ne conduit pas à une certification enregistrée au RNCP ou au répertoire spécifique. Une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée et les résultats de l'évaluation des acquis est remise à chaque participant.
Suites de parcours, passerelles et équivalences
Cette formation ne comporte ni bloc de compétences enregistré, ni passerelle, ni équivalence. Poursuite de parcours possible vers les autres formations du catalogue, listées dans la section Pour aller plus loin.
Suivi et assiduité en distanciel
En distanciel, l'assiduité est vérifiée par connexion nominative, tour de table d'ouverture et de clôture de chaque demi-journée et feuille d'émargement électronique signée par demi-journée. Le support de formation est remis au format numérique en début de session, imprimable sur demande.
Informations pratiques
- Niveau
- Fondamentaux
- Durée
- 14h
- Modalités pédagogiques
- Formation en présentiel à Lille et dans les Hauts-de-France, en distanciel synchrone ou en intra-entreprise. Alternance d'apports méthodologiques, de démonstrations sur outils réels et d'ateliers pratiques sur les cas du participant. Effectif de 1 à 6 participants.
- Délai d’accès
- Thomas HUYGHE s’engage à vous répondre dans les 48h suivant votre demande de formation au catalogue, et à débuter la prestation dans les deux semaines à un mois, à compter de l’acceptation de prise en charge du dossier.
- Tarif
- 700 € HTsoit 840 € TTC50 € HT de l'heure et par stagiaire, pour 14 heures de formation.
- Financement
- Prise en charge OPCO possible selon votre situation.
- Accessibilité et handicap
- Locaux et modalités adaptables aux personnes en situation de handicap. Référent handicap : Thomas HUYGHE, contact@thomas-huyghe.fr, 06 60 22 85 45. Étude des besoins d'adaptation dès la demande d'inscription et orientation vers les ressources spécialisées si nécessaire. Toute demande d'adaptation reçoit une réponse sous 48 heures.
- Modalités d’évaluation
- Évaluation des acquis en continu par la réalisation des ateliers pratiques, puis évaluation finale des compétences à l'issue de la formation. Une attestation de fin de formation mentionnant les résultats de l'évaluation des acquis est remise à chaque participant.
Tarifs exprimés hors taxes. TVA au taux de 20 % en sus. Devis nominatif établi avant toute inscription. Tarif intra-entreprise établi sur devis selon l'effectif.
Cadre et sécurité des participants
Toute situation de violence, de harcèlement ou de discrimination fait l'objet d'une tolérance zéro, en présentiel comme en distanciel. Le cadre est rappelé à l'ouverture de chaque session, et tout signalement est traité selon une procédure écrite.
Prochaines sessions
Dates disponibles sur demande - Prendre contact
Pour aller plus loin
Formation stratégie SMART à Lille : poser des objectifs qui tiennent la route
La méthode SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement défini) est un standard du pilotage d'entreprise. Mais peu de TPE et PME l'utilisent vraiment. Cette formation de 14h, animée par Thomas HUYGHE à Lille et dans les Hauts-de-France, apprend à formuler des objectifs SMART opérationnels pour votre activité.
Ce que vous saurez faire en repartant
Pendant 2 jours, nous passons de la théorie à vos propres objectifs. Diagnostic de vos objectifs actuels (souvent flous), reformulation SMART, analyse des forces et des faiblesses internes puis des opportunités et des menaces externes, construction d'un plan d'action daté et jalonné dont chaque action revient à un responsable unique, choix de vos indicateurs de performance et définition des rituels de suivi (hebdomadaire, mensuel, trimestriel) pour ajuster en cours de route. Chaque étape est travaillée sur les objectifs réels de votre entreprise.
L'objectif n'est pas d'empiler les indicateurs, c'est d'en avoir peu, clairs et tenus, et de les regarder à un rythme régulier.
Thomas HUYGHE est expert en stratégie marketing pour TPE et PME des Hauts-de-France et intervient à l'incubateur La Ruche à Lille sur ces sujets. Cette formation se complète naturellement avec Savoir prioriser ses actions et Créer son histoire et son pourquoi. Voir aussi la page accompagnement marketing stratégique à Lille. Finançable via votre OPCO. Prendre contact.
Thomas HUYGHE est consultant et formateur à Lille.
Il accompagne les TPE et PME des Hauts-de-France depuis 2009.Prendre contact →