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Savoir prioriser ses actions à Lille
Ce que vous apprenez
La surcharge de travail est souvent le résultat d'une difficulté à prioriser. Cette formation de 14h vous donne une méthode pour identifier vos priorités, en analyser les enjeux, définir des objectifs clairs et atteignables et construire un plan d'action qui les hiérarchise, puis pour en contrôler l'avancement et l'adapter lorsque les priorités changent.
Ce que vous saurez faire à l'issue de cette formation
- Identifier les priorités d'une situation donnée
- Analyser les enjeux attachés à chaque priorité retenue
- Définir des objectifs clairs et atteignables, et construire un plan d'action qui les hiérarchise
- Évaluer les ressources nécessaires à chaque action prioritaire et en planifier les étapes dans le temps
- Contrôler régulièrement l'avancement du plan et l'adapter en cas de changement de priorités
Déroulement de la formation
Débat et réflexion stratégique, puis identification des priorités d'une situation donnée et analyse des enjeux qui s'y rattachent. Élaboration d'un plan d'action : définition d'objectifs clairs et atteignables, puis mise en ordre des priorités. Mise en place des actions prioritaires : évaluation des ressources nécessaires et planification des étapes dans le temps. Suivi et ajustement des actions : contrôle régulier de l'avancement et adaptation du plan en cas de changement de priorités.
Cette formation est faite pour vous si…
- →Vous faites beaucoup de choses pour votre marketing sans voir de résultats clairs et mesurables
- →Vous vous sentez débordé par les actions à mener et vous ne savez pas par laquelle commencer
- →Vous voulez une méthode concrète pour décider rapidement quoi faire et quoi laisser de côté dans votre communication digitale
Pour qui
Patrons de TPE PME, Indépendants, Managers, salariés, apprentis
Prérequis
Aucun prérequis technique. Cette formation est accessible sans expérience préalable.
Type de reconnaissance
Action de formation au sens de l'article L.6313-1 1° du Code du travail. Cette formation ne conduit pas à une certification enregistrée au RNCP ou au répertoire spécifique. Une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée et les résultats de l'évaluation des acquis est remise à chaque participant.
Suites de parcours, passerelles et équivalences
Cette formation ne comporte ni bloc de compétences enregistré, ni passerelle, ni équivalence. Poursuite de parcours possible vers les autres formations du catalogue, listées dans la section Pour aller plus loin.
Suivi et assiduité en distanciel
En distanciel, l'assiduité est vérifiée par connexion nominative, tour de table d'ouverture et de clôture de chaque demi-journée et feuille d'émargement électronique signée par demi-journée. Le support de formation est remis au format numérique en début de session, imprimable sur demande.
Informations pratiques
- Niveau
- Fondamentaux
- Durée
- 14h
- Modalités pédagogiques
- Formation en présentiel à Lille et dans les Hauts-de-France, en distanciel synchrone ou en intra-entreprise. Alternance d'apports méthodologiques, de démonstrations sur outils réels et d'ateliers pratiques sur les cas du participant. Effectif de 1 à 6 participants.
- Délai d’accès
- Thomas HUYGHE s’engage à vous répondre dans les 48h suivant votre demande de formation au catalogue, et à débuter la prestation dans les deux semaines à un mois, à compter de l’acceptation de prise en charge du dossier.
- Tarif
- 700 € HTsoit 840 € TTC50 € HT de l'heure et par stagiaire, pour 14 heures de formation.
- Financement
- Prise en charge OPCO possible selon votre situation.
- Accessibilité et handicap
- Locaux et modalités adaptables aux personnes en situation de handicap. Référent handicap : Thomas HUYGHE, contact@thomas-huyghe.fr, 06 60 22 85 45. Étude des besoins d'adaptation dès la demande d'inscription et orientation vers les ressources spécialisées si nécessaire. Toute demande d'adaptation reçoit une réponse sous 48 heures.
- Modalités d’évaluation
- Évaluation des acquis en continu par la réalisation des ateliers pratiques, puis évaluation finale des compétences à l'issue de la formation. Une attestation de fin de formation mentionnant les résultats de l'évaluation des acquis est remise à chaque participant.
Tarifs exprimés hors taxes. TVA au taux de 20 % en sus. Devis nominatif établi avant toute inscription. Tarif intra-entreprise établi sur devis selon l'effectif.
Cadre et sécurité des participants
Toute situation de violence, de harcèlement ou de discrimination fait l'objet d'une tolérance zéro, en présentiel comme en distanciel. Le cadre est rappelé à l'ouverture de chaque session, et tout signalement est traité selon une procédure écrite.
Prochaines sessions
Dates disponibles sur demande - Prendre contact
Pour aller plus loin
Formation priorisation à Lille : faire moins, faire mieux
Chez les dirigeants de TPE et PME, la difficulté vient rarement du manque d'idées : elle vient de leur multiplication sans priorisation. On se disperse sur dix chantiers, aucun ne donne de résultat, on s'épuise. Cette formation de 14h, animée par Thomas HUYGHE à Lille et dans les Hauts-de-France, apprend à identifier ses priorités, à en analyser les enjeux et à concentrer son énergie sur un plan d'action que l'on tient dans le temps.
Méthode pratique couverte
Pendant 2 jours, nous travaillons avec votre propre liste de chantiers en cours. Identification des priorités d'une situation donnée et analyse des enjeux qui s'y rattachent, définition d'objectifs clairs et atteignables, construction d'un plan d'action qui les hiérarchise, évaluation des ressources nécessaires à chaque action prioritaire et planification des étapes dans le temps. La seconde journée se termine sur le suivi : contrôler régulièrement l'avancement du plan et l'adapter en cas de changement de priorités.
Cette formation est souvent le déclic qui permet à d'autres formations de vraiment porter leurs fruits. Sans priorisation, on accumule les compétences sans les déployer.
Thomas HUYGHE accompagne des dirigeants de TPE et PME des Hauts-de-France sur ces sujets depuis plusieurs années, notamment à l'incubateur La Ruche à Lille. Cette formation se complète bien avec Créer une stratégie SMART et Créer son histoire et son pourquoi. Voir aussi la page accompagnement marketing stratégique à Lille. Finançable via votre OPCO. Prendre contact.
Thomas HUYGHE est consultant et formateur à Lille.
Il accompagne les TPE et PME des Hauts-de-France depuis 2009.Prendre contact →